La mayoría de las empresas en Chile son familiares, pero muy pocas llegan intactas a la tercera generación. La reforma extiende el plazo — pero no crea liquidez.
La mayoría de las empresas en Chile son familiares. Y uno de los momentos más complejos que enfrentan es el traspaso generacional. Las estadísticas de la industria de empresas familiares coinciden: una fracción importante se pierde en la segunda generación, y una minoría llega a la tercera. Cuando no hay un plan, no solo se heredan activos — también se heredan problemas.
Uno de los primeros obstáculos es el impuesto a la herencia. La ley establece un plazo de dos años desde el fallecimiento para pagarlo. En teoría, es un plazo razonable. En la práctica, cuando el patrimonio está concentrado en participaciones societarias sin presencia bursátil, en inmuebles agrícolas o en activos que no se pueden liquidar rápidamente, ese plazo se convierte en una trampa de caja.
El proyecto de reforma tributaria (2020) incorporó el pago en tres cuotas anuales. Un alivio parcial, sin duda, pero que no resuelve el problema de fondo: ¿de dónde sale la plata cuando los activos están ahí pero no son líquidos? La respuesta habitual es vender bajo presión o endeudarse en condiciones poco convenientes. Ninguna de las dos opciones protege el patrimonio familiar.
La reforma aprobada el 2020 extiende el plazo a tres cuotas anuales, pero no cambia la pregunta de fondo: si mañana fallece el titular del patrimonio, ¿de dónde sale la liquidez para pagar el impuesto a la herencia sin vender activos estratégicos?
Desde Brandon Brokerage Latam trabajamos con familias y sus asesores legales en estrategias de Planificación Hereditaria que abordan exactamente ese punto, generando liquidez en dólares al momento del fallecimiento del titular, permitiendo a los herederos cumplir con las obligaciones tributarias, evitar la liquidación forzosa de activos y mantener la integridad del patrimonio.
Para el abogado tributarista o de planificación sucesoria, esto significa poder diseñar la estructura legal con la certeza de que existe un respaldo financiero concreto detrás. No se trata solo de planificar en el papel — se trata de que el plan funcione cuando más importa.
Destacados:
Tres cuotas anuales para el impuesto a la herencia
La reforma (2020) extendió el plazo de pago del impuesto a la herencia a tres años, pero no modificó la base imponible ni las tasas marginales — que llegan al 25%.
Fuente: Ley 21.420, Servicio de Impuestos Internos (SII)
70,6% de las empresas familiares en Chile no tiene plan de sucesión
La sucesión no es solo un cambio generacional: es una prueba de continuidad. Superarla requiere gobierno, liderazgo preparado y liquidez en el momento crítico.
Fuente: Estudio Empresas Familiares 2026, Instituto de Directores de Chile (IdDC)
Los family offices chilenos gestionan en promedio tres empresas operativas
El 20,6% de las familias empresarias opera un solo negocio; el 60% administra tres o más. La diversificación eleva las exigencias de gobernanza patrimonial.
Fuente: Estudio Empresas Familiares 2026, Instituto de Directores de Chile (IdDC)
